Redacción.- Barcelona (España), domingo 30 de mayo de 2021. El diario digital Lasvocesdelpueblo (Ñ Pueblo) ha tenido acceso a las cuentas del sindicato Justicia Policial (JUPOL) —entidad creada por la Asociación policial Justicia Salarial Policial (JUSAPOL) para reclamar la Equiparación Real y provocar un conflicto colecto en el Consejo de la Policía si fueran desatendidas sus reclamaciones por parte del Gobierno de España— y también acceso a los tickets, facturas y restos de gastos «no justificados«, según la ética y los Estatutos de esta organización sindical mayoritaria en el Consejo de la Policía, que hasta la fecha ni su Comisión Transitoria (Gestora de JUPOL que integra a 5 de los 6 miembros de la ex Ejecutiva de JUPOL disuelta), que cesó de manera fulminante a su jefe, el entonces secretario general nacional de JUPOL hasta el pasado 5 de mayo de 2021, José María García Fernández, conocido como Chema García) ni la Ejecutiva de Chema García quieren que sean públicos en el «portal transparencia» de JUPOL por comprometer a todos los 6 miembros de dicho Gobierno de JUPOL, tanto directamente como indirectamente: los 5 miembros de la actual Gestora por omisión hasta el pasado 5 de mayo cuando estallaba este escándalo.
Chema García, que se frota las manos viviendo este esperpento porque sabe que muchos secretarios generales provinciales de JUPOL tienen mucho que callar porque se sienten en la actualidad tan culpables que su jefe Chema García por haber participado indirectamente en las fiestas no autorizadas (comilonas, etc.), y hay que subrayarlo: inconscientemente, intenta en la medida que pueda defenderse aunque cada vez que lo intente cae su coartada el día siguiente.
Este «juego de tronos» entre los protagonistas de esta humillación a la que el movimiento JUSAPOL viene siendo víctima desde la llegada de subvenciones millonarias en su sindicato JUPOL parce eterno e indudablemente, aunque la Gestora de JUPOL haya puesto todas sus esperanzas en las elecciones internas, convocada por dicha Gestora para el próximo 2 de junio de 2021; dado que los afines a Chema García y el cesado Chema García no reconocen la Gestora de JUPOL, que tachan de «golpista«, y, en consecuencias, rechazan las elecciones del 2J, insinuando que no reconocerán los resultados.
Los tickets y facturas ocultados y prohibidos
Según ha podido saber Lasvocesdelpueblo, para asentar este humillante entramado en el sindicato JUPOL, los 6 miembros de la ex Ejecutiva de JUPOL, dirigida por el subinspector de Policía, José María García Fernández (Chema García) —5 de ellos son los actuales integrantes de la Gestora de JUPOL—, firmaron un «pacto de confidencialidad», lo que choca con la ética y la Transparencia de los Estatutos de JUPOL. Debido a ello, «no pueden publicar» estos tickets y facturas en el Portal Transparencia de JUPOL, afirman fuentes cercanas a la Gestora de JUPOL a Lasvocesdelpueblo.
«Lo que han firmado ha sido un documento que les imposibilita a todos sacar la documentación de las cuentas de JUPOL. Lo han firmado todos», los 6 integrantes de la Ejecutiva disuelta de JUPOL, de tal manera que el cesado secretario general, incluso ya suspendido de sus funciones, «no puede» publicar informaciones de «las cuentas» de los 5 integrantes de la Comisión Transitoria, exmiembros de su Ejecutiva (Laura, Aarón, etc.). «Pero, es que eso les pasa con lo mismo con las cuentas de Chema García».
Tanto es así que Chema García «ataca» a los 5 integrantes de la Gestora de JUPOL solo sacando de «su propia tarjeta de crédito información de su propia; no saca los movimientos que ha realizado con la tarjeta bancaria del sindicato JUPOL»; únicamente, puede sacar «lo que ha pagado él con su propia tarjeta bancaria. «Lo que pasa es que» los integrantes de la Gestora de JUPOL «tienen cada uno de esos tickets que presenta Chema García» como gastos que él ha pagado de sus bolsillos, pero el problema es que «lleva el sello del sindicato JUPOL y metidos en el libro de contabilidad mayor de JUPOL», y en cumplimiento del pacto de silencio entre los 6, la actual Gestora de JUPOL «no puede filtrar» esos tickets pagado con la tarjeta bancaria personal de Chema García.
Audio demoledor sobre el caos de Chema García frente a JUPOL
Antes de ir a los tickets, cabe conocer en resumen el caso y sobre el entramado, los afiliados han difundido un audio que lo resume todos juntos a los tickets, que reproducimos las palabras del mismo íntegramente a continuación:
En el audio de 00:14:08 minutos, explican que: «La gestión» del cesado secretario general nacional de JUPOL «solo se puede resumir con la palabras fiasco, despotismo y decepción. Han sido dos años en los que Chema García ha superado a su propio personaje; incluso se engaña a sí mismo y ha querido convertirse en un estrepito super héroe.
Tres pilares han sustentado su gestión (frente al sindicato JUPOL): El control del Comité de Garantías, Derechos y Finanzas de JUPOL donde situó a su fiel escudero, el asturiano Francisco Javier Martínez Castilla; someter sus decisiones arbitrarias al Comité Ejecutivo Nacional (CEN) y controlar la gestión de las cuentas del sindicato (JUPOL). (Unos) mecanismo torticeros con los que (Chema García) buscaba debilitar el esfuerzo, la capacidad de los (6) integrantes del CEN para una operación perfectamente orquestada, crear un número determinado de nuevas secretarias generales (provinciales) para desplazar y neutralizar a los 5 miembros de su Ejecutiva (los 5 de la actual Gestora de JUPOL (Comisión Transitoria), que viendo las maniobras sibilinas del «rey loco» consiguieron, apoyados por los Estatutos de JUPOL, el cese del secretario general nacional (de JUPOL, José María García Fernández —Chema García— el pasado 5 de mayo de 2021).
En JUPOL se llega a esta conclusión tras descubrir la mayor mentira, o mejor dicho, el conjunto de mentiras que se hayan conocido en un sindicato en los últimos años y que pasamos a enumerar con una contundente cifra que a más de uno se le genera inquietud, enfado y malestar. Chema García cuesta al sindicato JUPOL entorno a los 41.000 euros anuales.
El secretario general Chema García, desde que salió de su domicilio en Asturias y viajaba a Madrid, tenía cubierto todos los gastos en desplazamiento, en el ya conocido por todos (los afiliados), vehículo de alta gama: ya saben, ese coche de color blanco contratado a través de un «renting». El sindicato JUPOL cubría sus estancias en Hoteles de 4 estrellas, sus desayunos, almuerzos y cenas. Y claro, teniendo Chema García el control del dinero (de las cuentas de JUPOL), podría vanagloriarse a su antojo al sindicato JUPOL. Y Por lo tanto, de las fiestas a las cuentas de gastos de JUPOL. Y existentes suficientes luz, o mejor dicho, tickets y facturas, para aclarar las ideas de los dubitativos, descreídos y ciegos que aún escuchan los argumentos dle charlatán del megáfono (Chema García).
La (historia) de Chema García (José María García Fernández) es la historia de como se llega hasta el máximo puesto de una organización para a partir de este instantes obtener desde allí las máximas ventajas para él y para su entorno más cercano.
Afortunadamente, de todas estas irregularidades, hay pruebas: como las recogidas en el libro mayor del sindicato JUPOL con apuntes de los gastos: bien en la tarjeta bancaria de JUPOL, bien en su tarjeta bancaria personal, pero pasando al sindicato JUPOL de gastos personales.
Desde su llegada a la secretaría general nacional de JUPOL, Chema García tomó decisiones personales que favorecen a algunos de sus conocidos, como su vinculación con Asesoría Aysar S. L. U., que lleva un amigo personal de Avilés (Asturias). Quien, precisamente ahora, es el administrador de la empresa (en la que el cesado secretario general de JUPOL José María García Fernández es propietario): Excavaciones y Asfalto Avilés S. L.. Esta asesoría Aysar S. L. U. lleva también las cuentas del sindicato JUPOL.
Antes, la contabilidad del sindicato JUPOL se llevaba desde Madrid, pero el secretario general Chema García, en su afán de regalar favores (a sus amigos), se la llevó a Asturias. Es esta misma asesoría Aysar S. L. U. (de su amigo personal de Avilés (Asturias) que contrata a una auditoría, también asturiana, que da el visto bueno a las cuentas del sindicato JUPOL.
Para que todo quede en familia, es su hermana (Montserrat García Fernández), quien se ocupa en la sede nacional del sindicato JUPOL de la caja bancaria del sindicato JUPOL. (La hermana de Chema García) está liberada a tiempo total, con reducción de jornada, y es quien revisa las facturas de JUPOL, da el visto bueno y paga.
Las cuentas bancarias del sindicato JUPOL también se han traslado desde Caixa Bank en Madrid a una cuenta en una sucursal de Asturias. Y la Agencia de viaje que gestiona los desplazamientos, la contratación de los autobuses y los viajes la firma Diego Costales, también tiene su sede en Avilés (Asturias). Y que casualidad, su propietario es amigo íntimo del secretario general de JUPOL (José María García Fernández -Chema García-).
Así, Chema García, además de llevar las cuentas del sindicato JUPOL a su gusto, se convierte en un benefactor de su entorno. Como por ejemplo, con una iguala de más de 2.000 euros mensuales más lo que lleva por el seguro, para el abogado de Asturias; una comunidad con cerca de 500 afiliados de JUPOL y pocos casos judiciales.
(El abogado de Asturias) no es el único abogado favorecido por los favores de Chema García, ya que la demanda por riesgo laborales, referentes a medios y al COVID 19, la lleva el Despacho del expolítico (presidente del partido político Ciutadans Partit de la Ciutadanía-Ciudadanos -Cs-) Albert Rivera Díaz por un valor de más de 20.000 euros.
La actitud de Chema García pasa ahora por romper el sindicato JUPOL; ayudado por algunos de sus amigos, como el presidente del Comité de Garantía, Derechos y Finanzas de JUPOL al que siempre le ha definido como «mi hermano». Quizás ese detalle permite entender porque el responsable de este órgano de control de JUPOL parece en los últimos días más interesado en que todo se retrotraiga en la situación anterior con el regreso del hora devuelto secretario general de JUPOL (Chema García) a conocer con detalles qué razones llevaron al resto del Comité Ejecutivo Nacional de JUPOL (CEN) a proponer la destitución de Chema García.
Hasta ahora, el suspendido secretario general nacional (de JUPOL), rodeado de su escasa de corte de acólitos, se ha dedicado a los ataques personales: Poner en duda el trabajo de aquellos que han velado por los intereses del sindicato JUPOL, a través de una campaña pueril y denigratoria.
La fórmula de Chema García es la de «o yo o el caos»; y busca con ello abocar al sindicato JUPOL a una situación caótica. Chema García cuenta con la ayuda de una radio que costó cerca de 4.000 euros, instalada en un domicilio particular, el de su amigo Alejo; un agente de policía y ahora locutor y que utiliza (la radio de JUPOL) para homilías que se limitan a ensuciar y difundir bulos sobre los (5) integrantes de la Comisión Transitoria de JUPOL, pero sin aclarar las que debían entender como supuestas falsedades de las pruebas descubiertas sobre la alocada gestión de Chema García. Y como ejemplo: unos gastos mensuales de 4.000 euros de media por su actividad sindical al frente de la secretaría general de JUPOL. Alejo habla de un «golpe de estado» (por parte de la Comisión Transitoria de JUPOL contra su amigo Chema García), pero no se arruga a escuchar a su patrocinador (Chema García) cuando sostiene que «antes dinamito que dimito». Así es Chema García.
Las tropelías de Chema García incluyen las compras de ‘botes‘ (cuentas falsas en redes sociales) de usuarios falsos para tirar la campaña que (el afiliado) Alejandro León llevó acabo en redes sociales sobre si los afiliados estaban conformes con la gestión del actual CEN de (Chema García); compró estas cuentas botes para conseguir apoyos hacia su imagen y así tumbar la campaña.
Y mucho nos tememos que hayan desaparecidos de la sede central de JUPOL facturas y documentos cuya existencia perjudicaba al secretario general (Chema García).
Hay un vídeo en el que se ve a una persona muy cercana a Chema García destruir papeles. Pero, existen pruebas y hay audios en los que se escucha a Chema García justificar los gastos en hoteles con su mujer y amigos y de como luego pasa las facturas al sindicato JUPOL. Y en otro audio en el que Chema García justifica la pérdida de tickets y explica la forma de camuflarlo para cuadrar la contabilidad con gastos suyos personales. En otros de esos audios, Chema García se responsabiliza de las reformas que hace sin el consentimiento de la DGP (Dirección General de Policía), de la sede de Santa Engracia para montar un Plato de Televisión del Sindicato JUPOL. En uno audio más, Chema García explica la situación de su empresa Excavaciones y Asfalto Avilés S. L., de la que dice que no tiene relación ni tampoco actividad; cosa que desmiente el informe de asesor.
Y es más, existe otro audio, en este caso del presidente del Comité de Garantías, Derechos y Finanzas de JUPOL en el que Francisco Martínez Castilla afirma no saber nada de lo que Chema García hacía con su empresa. Y es precisamente de esa incompatibilidad de estar al frente de una empresa (Excavaciones y Asfalto Avilés S. L.) en la que se adjudica obras pública, como rompe definitivamente la confianza de todo el sindicato JUPOL. Porque en una reunión con los secretarios regionales y provinciales de JUPOL, Chema García negó que existía tal relación (entre él y su empresa Excavaciones y Asfalto Avilés S. L.).
Sin embargo, el hecho de haber sido sancionado por la Dirección General de la Policía por este hecho (ser propietario de una empresa (Excavaciones y Asfalto Avilés S. L.) se convierte en un perjuicio gravísimo para el sindicato JUPOL. En una mancha para la ética de una organización que se ha expresado desde el primer día como la regeneración del sindicalismo y de la representación laboral de los policías nacionales.
Todo parece indicar que el único plan de Chema García de las acciones iniciadas es de acabar no solo con JUPOL sino también con el movimiento fundacional: Asociación JUSAPOL; y quien sabe si también caería la Asociación de Profesionales de la Guardia Civil Justicia Guardia Civil (JUCIL) en el envite.
Y sin embargo, los órganos de control del sindicato JUPOL han funcionado y han sido capaces de reconducir la situación: desmontar el chiringuito (de Chema García) y corregir el desastre generado por la gestión personalista de Chema García; y con el mayor respeto a los Estatutos de JUPOL y la máxima exigencia a cumplir con el principio de transparencia han podido dar debida respuesta para que el sindicato JUPOL pueda superar este desafortunado incidente y continuar con la tarea que le encomiendan miles de afiliados.
En JUPOL nadie lucha solo y tampoco nadie tiene la potestad para convertir en su finca de recreo particular el sindicato, que con tanto esfuerzo, hemos creado entre todos.
Por último, que Chema García no tenga miedo. No nos dejarás huérfanos. Y como decía un sabio, «es mejor marcharse antes de que te echen de menos».
Los tickets y facturas
1.- Chema García cuenta con la ayuda de una radio que costó cerca de 4.000 euros, instalada en un domicilio particular, el de su amigo Alejo; un agente de policía y ahora locutor y que utiliza (la radio de JUPOL) para homilías que se limitan a ensuciar y difundir bulos sobre los (5) integrantes de la Comisión Transitoria de JUPOL, pero sin aclarar las que debían entender como supuestas falsedades de las pruebas descubiertas sobre la alocada gestión de Chema García.
2.- Para que todo quede en familia, es su hermana (Montserrat García Fernández), quien se ocupa en la sede nacional del sindicato JUPOL de la caja bancaria del sindicato JUPOL. (La hermana de Chema García) está liberada a tiempo total, con reducción de jornada, y es quien revisa las facturas de JUPOL, da el visto bueno y paga.
3-. Antes, la contabilidad del sindicato JUPOL se llevaba desde Madrid, pero el secretario general Chema García, en su afán de regalar favores (a sus amigos), se la llevó a Asturias. Es esta misma asesoría Aysar S. L. U. (de su amigo personal de Avilés (Asturias) que contrata a una auditoría, también asturiana, que da el visto bueno a las cuentas del sindicato JUPOL.
4-. abogados…
5-. Más abogados…
6-. Ropa y zapatos
7-. Noches en hoteles de 4 estrellas
8-. Más gastos (en espera de confirmación de las compras)
9-. Otros gastos: Gasto de la tarjeta de crédito de Chema García. Se trata de los gastos de la tarjeta de crédito del año 2019, solo de la tarjeta de crédito del sindicato JUPOL de Chema García. Hay que en cuenta que el gana con el sueldo de policía cerca de 30.000 euros. Su sueldo policía que gana son 2.300 euros al mes, mas dos pagas, y súmale los 39.000 euros que se gasta con la tarjeta de crédito del sindicato JUPOL. Asimismo, el secretario general Chema García gana anualmente entre su sueldo de Policía y sus gastos en JUPOL 70.000 euros anuales.
10.- Para el coche de renting son cerca de «41000 euros (730 euros el alquiler)», según ha podido saber Lasvocesdelpueblo.
11-. Este medio puede confirmar la existencia de tickets de compra de viagra. JUPOL tiene esos tickets bajo llave.
